Развитие на рабочем месте

Название

Обязательно для

Рекомендуется для

Описание/цель развития

Добавил сотрудник

Дата создания

Кто создал

Дата изменения

Кто изменил

Название	Обязательно для	Рекомендуется для	Описание/цель развития	Добавил сотрудник

О проектировании на примере кейса	П	-	Ознакомьтесь со статьей: https://habr.com/ru/company/edison/blog/267569/ Прочтение статьи научит пониманию важности тщательного проектирования программного обеспечения для уточнения требований, планирования расходов и сроков, улучшения качества разработки и предвидения юридических аспектов. Это поможет исключить ненужные траты и разногласия, повысить удовлетворенность клиента и эффективность процесса разработки.	-
Об управлении проектами. Управление проектами сегодня	УП	-	Ознакомьтесь со статьей: https://pmpractice.ru/knowledgebase/managment/ Прочтение статьи позволит сотруднику освоить современные методы и инструменты управления проектами, что способствует надёжному достижению целей в ограниченные сроки и бюджет. Статья акцентирует внимание на значимости поддержки высшего руководства и внедрении корпоративных стандартов для повышения эффективности проектов, подчёркивая роль профессиональной сертификации и образования в формировании компетенций менеджера проектов.	-
Обратная связь и саморефлексия	КТ	-	На протяжении месяца после каждого значимого проекта или задачи запрашивайте обратную связь от коллег и подчиненных. Параллельно ведите дневник саморефлексии, где будете анализировать свои действия и решения. Это поможет развить умение критически оценивать себя и свои методы работы, учиться на ошибках и повышать личную эффективность.	-
Общая информация по готовым решениям	ЗЛ	-	Ознакомьтесь со статьей: https://portal.wehive.digital/knowledgebase/show/39772/ В статье даны ссылки на таблицы где освещаются или производится: - Статус решений: Понимание различных статусов решений - от готовых модулей до идей и устаревших проектов, требующих обновления или разработки с нуля. - Документация и актуализация: Знакомство с системой документирования и актуализации информации о готовых решениях, включая документы о текущем состоянии и потребностях в доработке. - Прайс-листы и атруктура ценообразования: Доступ к прайс-листам готовых решений и информация о структуре цены, включая разделение на софт, документацию и адаптацию под клиента. - Адаптация и внедрение: Понимание того, что адаптация решений включает подготовку к внедрению в инфраструктуру клиента без программных изменений. - Сбор и анализ потребностей: Знакомство с процессом сбора и анализа потребностей клиентов в доработках, а также идеями для новых решений. - Приоритизация разработки: Информация о том, как определяется приоритетность разработки на основе частоты запросов и потребностей клиентов. Статья поможет сотруднику лучше ориентироваться в портфолио решений компании и процессах их актуализации, внедрения и доработки.	-
Ознакомиться с разделением обязанностей между АМ и ПМ по сметам в проекте	ЗС	-	Ознакомься со статьей: https://portal.wehive.digital/knowledgebase/show/45829/ Ознакомление с данным материалом даст представление о ролях и ответственности АМ и ПМ на разных этапах проекта, включая пресейл, аналитику и проектирование. Также даст представление о координации работы с клиентом, подготовке и защите смет, а также о необходимости адаптации проектных планов в ответ на меняющиеся требования и условия. Это знание поможет обеспечить гладкое взаимодействие между командами и эффективное управление проектами.	-
Ознакомиться с инструкцией, получить доступ, начать использовать Passwork	НР	-	Нужно: 1. Ознакомиться с инструкцией по использованию хранилища доступов доступов. 2. Запросить по контактам указанным в статье доступы к хранилищу: https://portal.wehive.digital/knowledgebase/show/49039/ 3. Настроить у себя в браузере(ах) соответствующее расширение.	-
Ознакомиться с кодексом Улья	ЗП	-	Ознакомься с кодексом: https://portal.wehive.digital/knowledgebase/show/46124/ Ознакомление с внутренним кодексом компании позволит ему осознать ценности и принципы, которые способствуют созданию позитивной, поддерживающей и эффективной рабочей атмосферы. Это даст понимание важности свободы, творческого подхода, благодарности, позитивного взгляда, объединения, доверия и уникальности каждого человека в команде. Сотрудник узнает о значении ответственности, порядка и внимательности к деталям, а также ориентации на нужды конечного пользователя. Эти знания помогут ему лучше интегрироваться в коллектив, эффективно взаимодействовать с командой и осуществлять свою работу, направленную на общие цели и успех компании.	-
Ознакомиться с процессом внедрения портала с нуля	ЗП	-	Ознакомьтесь со статьей: https://portal.wehive.digital/knowledgebase/show/45635/ Прочтение статьи даст комплексное понимание ключевых этапов разработки проекта: 1. Пресейл: Вовлечение аккаунт-отдела в продажу проектов, включая роли AM, AD, CTO, PMO и DEVL, с фокусом на подготовку договора, сметы и предоплаты. 2. Запуск проекта: Передача проекта от AM к PM, создание группы проекта и бэклога на портале Улья, обеспечение всех необходимых документов и смет. 3. Аналитика: Сбор и формализация требований заказчика, подготовка технических заданий и спецификаций, и прочее, с акцентом на план-график встреч и сводные отчеты. 4. Проектирование: Разработка архитектуры и компонентов системы, включая подготовку и согласование технического задания. 5. И т.д. Читай статью. Статья полезна для понимания общего процесса работы над проектами в компании, организации взаимодействий между разными отделами и ролей, а также для освоения структуры и этапов проектного цикла.	-
Ознакомиться со структурой разделов Базы знаний	ЗП	-	https://portal.wehive.digital/knowledgebase/ Понимая структуру разделов Базы знаний, ты лучше усвоишь с какими вопросами можно приходить в нее позже для поиска ответов	-
Ознакомься с тренингом по внедрению	ЗП	-	Посмотрите видео пройдя по ссылке: https://portal.wehive.digital/disk/showFile/375381/?&ncc=1&ts=1604571684&filename=2020.11.03+-+%D2%F0%E5%ED%E8%ED%E3+%EF%EE+%EF%F0%EE%F6%E5%F1%F1%F3+%E2%ED%E5%E4%F0%E5%ED%E8%FF+%EF%EE%F0%F2%E0%EB%EE%E2+%E8+CRM.m	-
Ознакомься с инструкцией к КУ	НР	-	Ознакомьтесь с инструкцией к КУ: https://portal.wehive.digital/bitrix/tools/disk/focus.php?objectId=483837&cmd=show&action=showObjectInGrid&ncc=1 Инструкция поможет тебе лучше разобраться с тем, как работает корпоративный университет, а также предоставит понимание ключевых аспектов по модулю: - Многофункциональность: Представленный инструмент объединяет обучение и развитие сотрудников, помогая в карьерном росте и навыковом развитии. - Структура модуля: Описание компонентов модуля, включая управление компетенциями, карьерные пути и индивидуальные программы развития (ИПР). - Ролевые сценарии: Описание процедур для различных ролей в компании: сотрудников, руководителей, HR-специалистов и контент-менеджеров. - Индивидуализация обучения: Система позволяет каждому сотруднику создавать личный план развития, ориентированный на улучшение конкретных компетенций. - Интерактивность и доступность: Включение онлайн-курсов, библиотеки, календаря мероприятий, наставничества и практических задач для эффективного обучения. - Оценка и прогресс: Предусмотрена система оценки выполнения ИПР, включающая самооценку сотрудников и оценку руководителями. - Интеграция с системами: Возможность интеграции с другими корпоративными системами, например, с 1C:ЗУП. - Удобство для HR: Инструменты для HR-специалистов по созданию и управлению программами обучения и развития персонала. Эта информация поможет сотруднику понять, как Корпоративный университет функционирует и как его ресурсы могут быть использованы для личного и профессионального развития.	-
Ознакомься с кейсом АП Трейд	ЗК	-	Ознакомьтесь с кейсом: https://wehive.digital/projects/korporativnyy-portal-dlya-kompanii-ap-trade/ Основные тезисы из кейса: - Создание коммуникационной платформы: Разработка единой информационной и коммуникативной платформы для компании с широкой географической распределенностью, удовлетворяющей современные рыночные требования. - Цели проекта: Цель создания удобной экосистемы для каждого сотрудника и повышения эффективности HR- и сервисных процессов через автоматизацию. - Интеграция и стилизация: Подробности о выполнении нестандартной интеграции с системами 1С:ЗУП и оформлении портала в корпоративном стиле с использованием специализированных модулей. - Функциональные ссобенности: Описание ключевых элементов портала, включая интерактивную карту филиалов, информационные блоки, новостной раздел, сервисы и заявки. - HR-управление и аналитика: Как портал помогает HR-отделу прозрачно управлять сотрудниками и способствует принятию стратегически важных решений для развития компании. - Готовые модули и будущее развитие: Использование готовых модулей Улья для улучшения внутренних процессов компании и планы по дальнейшему развитию системы. Прочтение кейса предоставляет сотруднику понимание сложности и масштабов проекта по созданию корпоративного портала, а также акцентирует внимание на важности интеграции, дизайна и пользовательского опыта в таких проектах.	-
Ознакомься с кейсом Пеноплэкс ЛКД	ЗК	-	Ознакомьтесь с кейсом: https://wehive.digital/~penplex-lkd Основные тезисы из кейса: - Разработка функционала: Описание процесса создания Личного Кабинета Дистрибьютора (ЛКД) для компании Пеноплэкс с интеграцией CRM Битрикс24 и 1С. - Улучшение процессов заказа: Как новый инструмент упрощает и автоматизирует процесс заказа продукции, облегчает взаиморасчеты и коммуникацию с отделом клиентского сервиса. - Снижение нагрузки на сотрудников: Информация о том, как новая система уменьшила количество запросов по телефону и почте, упростив работу менеджеров клиентского сервиса. - Элементы ЛКД: Понимание структуры и функциональности Личного Кабинета, включая управление договорами, спецификациями, оформление заказов и финансовые данные. - Эффективное планирование и аналитика: Знакомство с особенностями планирования визитов и аналитики продаж в ЛКД, улучшающих прозрачность и эффективность работы дистрибьюторов. - Мобильное приложение и оффлайн работа: Обзор мобильного приложения для мониторинга цен и продаж, работающего также в оффлайн режиме. Это поможет сотруднику лучше понять специфику разработки и внедрения комплексных систем для клиентов, а также важность автоматизации и улучшения клиентского сервиса.	-
Ознакомься с кейсом Пеноплэкс Мерчандайзинг	ЗК	-	Ознакомься с кейсом Пеноплэкс: https://wehive.digital/~penoplex-merch Основные тезисы из кейса: - Задача: Разработка функционала для контроля дистрибуции в компании Пеноплэкс, включая планирование визитов и фиксацию продаж в CRM Битрикс24 без доступа к Интернет. - Решение: Разработан продукт для мониторинга и анализа цен, повышающий ценовую дисциплину и позволяющий оперативно изменять ценовую политику. - Функционал: Использование десктопной версии CRM для планирования визитов и мобильного приложения для мониторинга важных параметров на торговых точках. - Инновации: Нестандартные решения в Битрикс24, включая индивидуализированные вкладки и интеграцию с мобильным приложением для эффективного мониторинга. - Польза: Повышение эффективности менеджеров через систематизацию отчетных данных и улучшение контроля над ценообразованием. - Вывод: Уникальный инструмент для отслеживания актуальной информации о ценах, обеспечивающий эффективное принятие решений в ассортиментной и ценовой политике.	-
Ознакомься с кратким описанием процесса внедрения Битрикс24 на нашем сайте, как это делаем мы	ЗП	-	Ознакомьтесь с информацией: https://wehive.digital/services/vnedrenie-bitrix24/ Прочтение статьи даст полное понимание: 1. CRM и Битрикс24: Понимание различий между CRM как инструментом управления взаимоотношениями с клиентами и Битрикс24 как комплексным корпоративным порталом, включающим CRM и другие функции. 2. Внедрение Битрикс24: Ознакомление с процессом внедрения Битрикс24, начиная от аналитического этапа до запуска и обучения сотрудников. 3. Методика внедрения: Понимание подхода компании к внедрению, включая анализ требований, проектирование, разработку, интеграции и обучение. Статья будет полезна, чтобы понять, как компания подходит к внедрению и использованию Битрикс24, и как это влияет на повседневную работу и общение в компании.	-
Ознакомься с памяткой сотрудника	ЗП	-	Ознакомься с памяткой: https://portal.wehive.digital/knowledgebase/show/28097/ Ознакомление сотрудника с памяткой поможет ему ориентироваться в офисе и понимать корпоративные правила и процедуры. Он узнает о расположении и оснащении офиса, правилах использования кухни и интернета, доступе к технике и оборудованию, а также о режиме работы и общении внутри компании. Также сотрудник получит информацию о парковке, уборке рабочего места, принципах работы с задачами, корпоративном формате подписи в электронной почте и других важных аспектах офисной жизни. Это поможет ему быстро адаптироваться и эффективно интегрироваться в рабочий процесс.	-
Ознакомься с примерами разрабатываемой проектной документации	ЗП ЗП	-	Ознакомьтесь со статьей: https://portal.wehive.digital/knowledgebase/show/26955/ Прочтение статьи предоставит: 1. Понимание документации: Ознакомление с типами документов, используемых в аналитике и проектировании, включая технические задания и отчеты. 2. Структура ТЗ: Информация о структуре и содержании технического задания. 3. Разнообразие проектов: Понимание различных проектов и их специфик через примеры реальных технических заданий, отчетов и инструкций. 4. Адаптация подхода: Усвоение гибкости в подходах к проектам в зависимости от их уникальных требований и целей. Эта информация будет полезна для освоения методологии и стандартов компании в области аналитики и проектирования.	-
Ознакомься с проектом ДНС	ЗК	-	Ознакомьтесь с проектом: https://wehive.digital/projects/dns/ Основные тезисы из кейса: - Коммуникационная платформа: Создание единой площадки для взаимодействия сотрудников DNS на всероссийском уровне, объединяющей социальную сеть, корпоративный университет и обмен кадровыми документами. - Интеграция чат-бота: Внедрение чат-бота для ускорения поиска информации, упрощения адаптации сотрудников и автоматизации рутинных процессов. - Оптимизация HR-процессов: Чат-бот облегчает кадровый документооборот, согласование отпусков, запрос справок и управление больничными. - Корпоративный университет: Разработка инструментов для развития компетенций сотрудников, включая интерактивные обучающие курсы и индивидуальные программы развития. - Интерактивные подсказки: Улучшение навигации по порталу для новых пользователей через интерактивные подсказки. - Процессы и аналитика: Глубокая аналитика процессов компании для выявления требований к проекту и интеграция с 1С для автоматизации процессов. - Функциональность и пользовательский Опыт: Создание удобной и интуитивно понятной пользовательской среды с акцентом на развитие персонала и получение обратной связи. Этот кейс демонстрирует сложность и масштабность проекта по созданию корпоративного портала, подчеркивая значение интеграции, пользовательского опыта и автоматизации бизнес-процессов.	-
Ознакомься с проектом корпоративный университет для Унистрой	ЗК	-	Ознакомьтесь с проектом: https://wehive.digital/projects/unistroy/ Основные тезисы из кейса: - Инновационный корпоративный университет: Разработка университета для ГК "Унистрой", обеспечивающего развитие сотрудников и управление задачами, с фокусом на карьерное продвижение и навыки. - Индивидуальный план развития: Внедрение системы, позволяющей сотрудникам выбирать желаемую должность и получать план развития для достижения этой позиции. - Эффективность HR-процессов: Автоматизация и цифровизация процессов обучения и развития сотрудников, улучшение HR-функций и кадровой ротации. - Трансформация управления компетенциями: Переход от традиционных методов управления кадрами к цифровизированной, интегрированной системе управления компетенциями. - Поддержка и ресурсы: Обеспечение доступа к обучающим материалам, библиотекам, календарям мероприятий и онлайн-курсам через портал. - Интеграция с Битрикс24: Эффективное использование Битрикс24 для создания одного из лучших корпоративных университетов в России. - Мобильное обучение: Разработка мобильной версии корпоративного университета, повышающего доступность и удобство обучения. Этот проект иллюстрирует передовой подход к развитию персонала и управлению кадровыми ресурсами, подчеркивая роль технологий в современном HR.	-
Ознакомься с регламентами ведения проектов в проектном офисе, как используется очередь задач, со сметным процессом	ЗП	-	Ознакомьтесь со статьей: https://portal.wehive.digital/knowledgebase/category/4038/ Прочтение статьи даст сотруднику: 1. Понимание регламентов и процессов управления проектами: Освоение стандартных процедур внедрения готовых решений и контроля часов на проектах. 2. Разделение обязанностей и контроль: Знание о разделении обязанностей между АМ и PM, включая контроль по часам и задачам. 3. Инструменты и ресурсы: Инструкции по использованию ключевых инструментов, таких как таблицы плана нагрузки и управления ресурсами. 4. Практическое применение регламентов: Умение применять регламенты на всех этапах проекта, от пресейла до передачи проекта в ИТП. 5. Эффективное управление временем: Навыки эффективного управления временем и задачами в рамках проектов. 6. Подготовка и согласование матрицы требований: Знакомство с процессом подготовки и согласования ключевых проектных документов. 7. Разъяснение ролей в проекте: Понимание ролей в проектах и связанных с ними обязанностей. 8. Статусные встречи и отчетность: Навыки организации и проведения статусных встреч, а также ведения отчетности по проекту.	-

Всего: 124

Страницы:

1 2 3 4 5 6 7

Предыдущая Все Следующая

На странице: